华中聚乙烯醇化工销售实现全面分销

为了规范市场渠道并节省物流成本，2019年10月，华中分公司的聚乙烯醇产品将全面分销。 PVA产品的品牌很多，客户遍布全国。单个客户的需求量很小，1吨至20吨之间的小订单占PVA总订单的46％。小订单难以运输，交付成本较高，效率较低，并且客户体验较差。因此，如何在复杂的配送环境中做好物流服务，实现成本最小，效益最大化，给物流专线工作带来了巨大的挑战。 

“百日”以来，华中物流部利用“后勤部队”努力工作，集思广益，并深刻挖掘了小订单分销的潜在好处，并与产品部和工厂办公室一起创造了美丽的环境组的“组合拳”将“小订单变成大订单”，将在同一天，同一取货时间的同一城市交付订单。使用物流网络系统优化定价策略。物流部门优化了配送单的计费方式。它在物流网络系统中维护了7000多个聚乙烯醇运输计费协议，并将计费的运费与订单委托的装载量相关联。系统会根据实际的批量价格自动触发匹配的装运。密切沟通协调，提高服务质量。物流部门已经制定了分批订单操作准则，指示操作员提高分批订单操作的效率。为了确保配送过程中的服务质量，物流部门，产品部门，工厂办公室和承运人相关人员已经建立了配送服务微信小组，以将配送信息及时推送给客户。相关人员还将每周讨论并改善订单操作中的问题，并不断优化订单交付的服务质量。经过这一系列的操作，目前，华中PVA的化学品销售已经实现了单笔订单的全额分销。今年4月，PVA的总装运量达到了创纪录的1800吨，汽车装运量增加了21％，当月节省了运输费用35万元。