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行业知识

在后流行时代引领聚氨酯的创新和发展

发布时间:2020-05-20 15:21   帮助了1227人
摘要:聚氨酯作为一种多元化的材料,在国民经济的许多领域中都发挥着重要作用。特别是在后流行时代,未来人们将对城市生活的各个方面提出更高质量,更健康,更环保,更安全的材料要求。在这一过程中,聚氨酯将在为人类生活提供更多创新解决方案方面进一步发挥重要作用。

聚氨酯作为一种多元化的材料,在国民经济的许多领域中都发挥着重要作用。特别是在后流行时代,未来人们将对城市生活的各个方面提出更高质量,更健康,更环保,更安全的材料要求。在这一过程中,聚氨酯将在为人类生活提供更多创新解决方案方面进一步发挥重要作用。科思创聚氨酯业务中国区负责人窦政最近解释了公司对聚氨酯业务发展的战略思想。加快实施两项核心战略窦政说,“数字化”和“可持续发展”是科思创除“创新”外的两个核心战略。长期以来,科思创牢牢把握中国乃至全球的数字化转型机遇,并积极响应联合国《 2025年可持续发展目标》和中国政府的工业可持续发展倡议。

它赋予聚氨酯材料一系列新的动能以突破极限,这在回收,通过减少碳排放的清洁生产,节能,清洁能源的发展,成本降低以及生产和生产效率提高方面得到了充分体现。操作。在后流行时代,科思创将进一步将数字技术和流程集成到聚氨酯材料的研发,生产,物流和创新业务模型中。自2019年以来,科思创与海尔共同建立了“海尔-科思创数字联合实验室”,在冰箱生产线数据采集,在线质量检查,数据分析和挖掘以及流程优化等领域进行联合研发。今年,科思创还将通过德国专家与中国项目各方之间的网络连接,帮助该项目稳步发展。此外,公司还与许多软泡棉客户合作,以促进数字技术服务,提高客户产品质量的稳定性并减少材料浪费。他说科思创通过加强其在亚太地区的数字研发能力,它将更好地为本地客户服务。该公司成立了一个由数据科学家和计算化学专家组成的团队,以改变在实验室中反复调整配方的传统做法,通过计算机模拟预测化学性质,加快聚氨酯配方的开发,并加强其本地数字研发能力。窦政指出:“可持续的聚氨酯材料在平衡人类社会,工业生产和自然环境保护之间的关系方面发挥了积极作用。这也是人们在疫情爆发后将更加关注和思考的话题。”科思创聚氨酯业务部的重新部署在欧洲,北美和亚太地区拥有18个生产基地。

作为最早进入中国市场的外资企业之一,科维希始终将中国市场作为头等大事,并密切关注全球工业链的变化对疫情爆发后对当地市场的影响。窦铮说,科思创对中国市场的信心和承诺一直以来都是一致的。中国是科思创在全球的第二大单一市场,科思创在中国的投资已超过36亿欧元。作为最早进入中国市场的外资企业之一,该公司最早于2011年将聚碳酸酯业务部的全球总部迁至上海。今年4月29日,在18家跨国公司的地区总部举行的签约活动中两家公司之间,科思创中国总裁雷焕利参加了合同的签订,为浦东总部的高质量经济发展注入了新的活力,而上海的“五个中心”正在建设的核心承重区域也得到了推动。凭借其全球生产和研发网络,科思创成功克服了国际贸易摩擦对其在中国市场的销售带来的挑战。当美国对中国床垫,枕头和沙发等软家具公司征收高额反倾销税时,科思创通过亚太物流网络向其在东南亚的中国客户工厂出口原材料,并提供技术提供技术支持以帮助他们尽快实现本地生产,从而确保了该公司在亚太地区的甲苯二异氰酸酯销售。窦铮说:“在后流行时代,这种经验可以使科思创在全球制造业供应链搬迁时进一步考虑对下游产业的影响。”工厂征收反倾销税。为应对这一新挑战,科思创将继续帮助其客户在世界其他地区的工厂生产。

所有这些都将取决于该公司强大的全球网络支持。他说,无论市场面临什么挑战,它始终可以为不同地区的客户提供相同质量的产品和高效的技术支持。人才是防范风险的保证窦政说,科思创始终将员工视为公司最宝贵的资产,也是公司不断进步的动力。 2019年,科思创中国制定了新的人才战略,并凭借其“以人为本”的人力资源政策和实践成功获得了“中国杰出雇主2020”证书。这是科思创中国连续第二年获得该奖项。该行业对科思创在人员培训和发展方面的成就给予了重要认可。在流行期间,公司对员工的关怀似乎特别贴心。公司管理层早在1月22日就成立了危机管理团队,以确保每位员工的安全并确保生产的顺利恢复。在大流行后的时期,科思创将进一步帮助员工实现丰富多彩的职业生涯,激发他们的成长和自动驾驶能力,鼓励团队实施合理和充分的授权文化,为他们提供自主创新的发展平台,并给予员工做出独立决定并创造游戏空间。窦政认为:“每次市场测试都为公司提供了巩固团队建设,增强经验和培训其部队的机会。为了使团队具有战斗力,他们可以抵抗更大的市场风险,每当企业遇到市场困难并陷入危机时,这就是勇往直前的体现。 ”


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